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冯晓强:有智慧地善待员工,一本万利

时间:2016-01-14 14:28来源:未知 作者:创骐 点击:
商战案例: 小N早上买包子,包子五毛钱一个,他准备买四个,于是拿了两块钱给老板娘。老板娘让小伙计拿包子,小伙计动作不是很麻利,老板娘很生气,劈头盖脸给他一顿骂,还说要扣他工钱之类的。小伙计满脸通红,但是他一声没吭,默默地抬起头看了小N一眼,给
商战案例:
 
小N早上买包子,包子五毛钱一个,他准备买四个,于是拿了两块钱给老板娘。老板娘让小伙计拿包子,小伙计动作不是很麻利,老板娘很生气,劈头盖脸给他一顿骂,还说要扣他工钱之类的。小伙计满脸通红,但是他一声没吭,默默地抬起头看了小N一眼,给他的袋子里夹了六个包子。
 
NLP解码:
 
故事虽小,但很能说明问题——老板要善待你的员工。但是如何善待员工?这就需要智慧了!
 
NLP认为,人的需求分为两个层面,一是生理需求,二是心理需求。生理需求就是有形的东西,金钱、物质等,心理需求是无形的东西,包括被爱、被尊重、被认可、被赞美、被重视等。在这两个需求里边,心理需求虽然无形,但是力量却更大。
 
有些老板以为员工给你打工,你给他发工资,就是被你买断了,其实不是,钱只是他想得到的一部分,他还能继续待在你公司一定还有更大的需求。当员工在一个公司不能被重视、被认可的时候,工资是很难留住他的。
 
老板对员工的不重视,会直接影响员工的战斗力,甚至会起反作用。因为他在这个组织中就会失去存在感,时间长了一定心中有气,他明里不敢顶撞你,但这些气他一定会找个出口发泄出去,把坏情绪传递给客户,动摇军心,使劲浪费原材料,损坏公司设备等。
 
所以,有智慧的老板除了给员工开工资,更要照顾到员工的心理需求,这个成本接近于零,一本万利!
 
 
 
有些方法,你不学习可能一辈子也悟不到;
有些损失,你不学习可能就一直持续下去;
到底是什么策略,让他们如此专注?企业还可以这样做?
到底是什么话语,让他们如此开怀?课还能这样讲?
 
有些老板说,我没时间学习。正是因为你没时间,你才更要学习,你的生命还要耗在企业里多少年?
 
有些老板说,我没钱学习。正是因为你没钱,你才更要学习,紧紧巴巴的日子你还想过多少年?
 
有些老板说,我怕上当。正是因为怕上当,你才更要学习,不走出去长长见识,你以后怎么判断哪是机遇,哪是陷阱?
 
有结果才有发言权            
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(责任编辑:创骐)
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